Arbo Academy
  • Home
  • Events
  • Incompany
  • Nieuws
  • Contact
  • Nieuwsbrief
Inloggen
Terug

Arbofunctionaris, stop met de wet, verdiep je in je collega's en praat in hun taal

24 november 2022
2 min
Blog
Veel arbofunctionarissen starten hun boodschap met de wet. "Als we ons niet aan de wet houden, krijgen we een boete." Collega's luisteren daar niet naar. Zij houden niet van politieagenten. Verdiep je dus in plaats daarvan in zaken waar zij wel van wakker liggen.
Arbofunctionaris, stop met de wet, verdiep je in je collega's en praat in hun taal

Een preventiemedewerker kwam eens met een prachtig plan. In een onderzoek had hij gelezen over een manier om miljoenen te besparen: laat alle medewerkers vergaderen aan statafels. Het resultaat: de vergaderingen duren een heel stuk korter, en de medewerkers houden tijd over voor nuttiger zaken. Klare taal.

Het plan was inderdaad prima – maar dat gold niet voor de presentatie. Want die medewerker stapte gewoon naar de financieel directeur met de tekst: moet je niet alle tafels vervangen door statafels? Dus kreeg het plan niet de aandacht die het verdiende. Want die CFO had net 30.000 euro geïnvesteerd in het huidige meubilair. Die trok niet nog eens 20.000 euro extra uit zijn portemonnee.

Spreek de taal van de CFO: begin met één tafel

Dat kan anders, zegt Willem van Rhenen. Hij is hoogleraar Engagement & Productivity aan de Business Universiteit Nyenrode en heeft zich verdiept in de communicatie met directeuren. “Die preventiemedewerker had moeten weten dat de initiële kosten van al die tafels veel te hoog waren. Hij had dus eerder moeten voorstellen om voorzichtig te beginnen met één tafel van 500 euro. Pas als zoiets rendement oplevert, wordt een CFO enthousiast voor vervolgacties. Houd er rekening mee dat iedereen binnen een bedrijf vooral druk is met zijn eigen zaken. Er zijn maar weinig mensen die reflecteren: wat is op lange termijn verstandig en wat niet?”

Financiële mensen denken in getallen en spreadsheets

Want volgens Van Rhenen spreekt zo’n CFO zijn eigen taal. “Financiële mensen denken natuurlijk in getallen en spreadsheets. Dus moet je hen niet benaderen met een tekst als: ‘Dit is goed voor je bedrijf. Als je dit uitvoert, zou dat je sieren.’ Die woorden zijn heel geschikt voor een HR-manager, maar niet voor financiële mensen. Om hun taal te spreken moet je een businesscase bouwen: dit gaan onze plannen je kosten, maar dit leveren ze op. En let wel: dan moet je je ook verdiepen in de financiële situatie van het bedrijf. Je moet weten wat er binnenkomt en er weer uitgaat. Dus bekijk voor zo’n gesprek minstens de jaarrekening.”

Lees het volledige artikel 

Collegereeks Bedrijfskunde voor arboprofessionals
30
okt
Beoordeeld met een 9
Collegereeks Bedrijfskunde voor arboprofessionals

Stevige bedrijfskundige ondergrond voor arboprofessionals. Opereer als een een goede businesspartner binnen uw organisatie

  • Breukelen
  • 6 dagen
  • Nyenrode
Meer informatie

Arbomanagement
Collegereeks Bedrijfskunde voor arboprofessionals
30
okt
  • Breukelen
  • Nyenrode
Collegereeks Bedrijfskunde voor arboprofessionals

Stevige bedrijfskundige ondergrond voor arboprofessionals. Opereer als een een goede businesspartner binnen uw organisatie

Meer informatie
Aanbevolen
Arbomanagement
  • 24
    nov
    Arbo Kennisfestival
Ontdek alle events
Meer lezen
Arbomanagement
Vertaal de nieuwe corona maatregelenladders naar de RI&E en het plan van aanpak
Kom in een bedrijf niet aan met arbomaatregelen. Maar wat dan wel?
Werken in multidisciplinaire teams als hardste succesfactor
Meten is Weten?
Wanneer elk losse stoeptegel een crisis kan worden
Meer artikelen
Meer verdieping
Veiligheid en risicoleiderschap, iedereen in de organisatie kan eraan bijdragen
Bevlogen werknemers leveren de organisatie veel meer op en zo bevorder je dat
"De RI&E zal nooit een prioriteit worden"
Een frisse blik op veiligheid: "alles is verzonnen"
Verder kijken dan je RIE-neus lang is, naar de achterliggende oorzaken van risico's
Meer artikelen
Algemene voorwaardenPrivacy- en cookiebeleidPrivacy instellingen