Programma

15:30 - 19:00 

Martin van Staveren

College 1 - Veilig Risicoleiderschap: voor iedereen in de organisatie

Martin van Staveren - Kerndocent aan de Executive Masteropleidingen Risicomanagement en Public management, Universiteit Twente

Traditioneel veiligheidsmanagement ligt onder vuur in onze VUCA-wereld, met volop volatiliteit, uncertainty, complexiteit en ambiguïteit. In deze dagelijkse dynamiek moeten managers en professionals hun veelal ambitieuze, soms conflicterende doelen zien te realiseren. Dit vraagt om nieuwe, realistische en werkbare benaderingen van veiligheid & risico's, binnen én buiten organisaties. Deze realiteit verkennen we in dit eerste college, met focus op een concrete aanpak: Veilig Risicoleiderschap. Je leert waarom dit voor alle formele én informele leiders een must is, dus voor iederéén in de organisatie.

Hiermee ga je aan de slag:

• Waarom is een andere, nieuwe benadering van veiligheid & risico's echt nodig?
• Wat is veilig risicoleiderschap en waarom is het nodig, voor iederéén?
• Hoe kan ik zelf en in mijn team veilig risicoleiderschap ontwikkelen?
• Tools & tips voor morgen

15:30 - 19:00 

David van Valkenburg

College 2 - Het leren van incidenten en ongevallen

David van Valkenburg - Veiligheidsprofessional en incidentonderzoeker

Tijdens dit interactieve college maak je kennis met leren van incidenten op een manier die bijdraagt aan een positief leerklimaat. En vooral wat jouw rol is als leider in het creëren van dit klimaat. Het gaat over nieuwe benaderingen van veiligheid, die toegepast worden op incidentonderzoek en concreet gemaakt worden, zodat je daar direct zelf mee aan de slag kan. Inhoudelijk wordt geput uit het gedachtegoed van Safety II, complexiteit en Resilience. 

Hiermee ga je aan de slag:

• Wat is mijn rol als leider bij incidenten en leren?
• Hoe doe ik onderzoek vanuit een positief mensbeeld? 
• Hoe neem ik het begrip complexiteit mee in het doen van onderzoek?

15:30 - 19:00 

Joriene Beks

College 3: Zo bouw je een open en veilige leer-/werkomgeving

Joriene Beks - Ondernemer, auteur en expert in het creëren van psychologische veiligheid

Heb je weleens meegemaakt dat je een meeting uitliep of afsloot en dacht “ik had dit willen zeggen of dat willen vragen en zus willen doen", en het niet hebt gedaan? En dat je vervolgens recht praat waarom? Dit ontstaat in een psychologisch onveilig werkklimaat. Als de psychologische veiligheid er wél is in een team dan voelt iedereen zich thuis, worden meningen en fouten gedeeld, levert iedereen vanaf dag 1 een bijdrage aan het grotere geheel, wordt de status quo en elkaar uitgedaagd en voelt iedereen zich verantwoordelijk voor het positieve klimaat.

Psychologische veiligheid is een belangrijk middel om samen met je team beter te presteren. En een noodzakelijke randvoorwaarde om een inclusief klimaat tot een succes te maken. Leer tijdens dit college hoe je een open en veilige leer-/werkomgeving bouwt. 

Hiermee ga je aan de slag:

• Waarom nu psychologische veiligheid van belang is
• Wat is psychologische veiligheid en hoe werkt het

15:30 - 19:00 

Jules Heijneman

College 4: Op zoek naar de diepere laag

Jules Heijneman - Psycholoog, ondernemer, verhalenverteller

Je weet alláng dat regels en richtlijnen niet genoeg zijn. En dat veiligheid draait om gedrag. Maar ook daar bijt je je steeds weer op stuk. Want hoe verander je gedrag nou eigenlijk? Het antwoord: door aan de juiste knoppen te draaien. Want die zijn er wel degelijk.

Daarvoor moet je wel een diepere laag in jezelf ontdekken. En daarna ook bij anderen. We willen namelijk wel ‘het goede’ doen, maar de praktijk is weerbarstig: we houden onszelf geregeld voor de gek. Daardoor maken we onbewust verkeerde keuzes, met onveilig gedrag als gevolg.

Ik neem je mee naar die diepere laag en laat je zien aan welke knoppen je kunt draaien. Daarvoor deel ik mijn eigen gedachtenkronkels met je, maar ook de wetenschap daarachter en de dagelijkse praktijk bij organisaties als BAM, Siemens en ASML. Zeker weten dat je na dit college anders kijkt naar veiligheid, cultuur en gedrag. En naar jezelf…

Hiermee ga je aan de slag:

• Je ontdekt hoe je jezelf geregeld voor de gek houdt
• Je leert hoe je gedachtekronkels herkent in de dagelijkse praktijk: bij jezelf en bij anderen
• Je krijgt een wetenschappelijk onderbouwde codex én de knoppen waaraan je kunt draaien om onveilig gedrag te veranderen

15:30 - 19:00 

Willem van Rhenen

College 5: Bevlogenheid en veiligheid 

Willem van Rhenen - Hoogleraar Engagement & Productivity aan Nyenrode Business Universiteit

Bevlogen mensen maken 50-60% minder ongelukken en werken dus veiliger. Kunst is dus om medewerkers bevlogen te houden. Hoe doe je dat? Van Rhenen neemt je mee in de wereld van (stress en) bevlogenheid.

15:30 - 19:00 

Ira Helsloot

College 6: Nuchter leidinggeven op veiligheidsgebied

Ira Helsloot - Hoogleraar Besturen van veiligheid, in het bijzonder crisisbeheersing en fysieke veiligheid Radboud universiteit

Samen met de deelnemers spreken we over wat realistisch leidinggeven is op veiligheidsgebied. Zo helpt de uitspraak ‘we werken veilig of we werken niet’ in de praktijk niet echt om tot veiliger werken te komen. We zullen ook laten zien hoe leidinggevenden regelmatig in de risico-regelreflex trappen; in de industrie leidt dit tot complexere en daarom onveiliger processen. Tenslotte gaan we ook in op wat nu wel en niet bekend is over een ‘veilige bedrijfscultuur’. 

Hiermee ga je aan de slag:

• Valkuilen voor leidinggevenden oftewel hoe trap ik niet in de risico-regelreflex
• Realistische werknemers doorzien symbolisch veiligheidsbeleid vaak beter dan de veiligheidskundige die het opstelt
• Hoe zorg ik wel/niet voor een veilige bedrijfscultuur?